企业高维战略方法论58节课程
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企业高维战略方法论58节课程
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企业高维战略方法论58节课程 - 文件信息
- 包含文件：01_发刊词.mp4
- 02_一
- （1）锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp4
- 03_一
- （2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效.mp4
- 04_一
- （3）汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4
- 05_一
- （4）一亿中流创业史：解读高维战略重要性.mp4
- 06_一
- （5）一亿中流创业误区.mp4
- 07_一
- （6）借力政府，顺势而为——一亿中流布局全国市场.mp4
- 08_一
- （7）母婴市场初试水，验证商业逻辑.mp4
- 09_一
- （8）高维战略降维打击，半年完成对手四年布局.mp4
- 10_一
- （9）高维战略落地，击穿上海母婴看护市场.mp4
- 11_一
- （10）高维战略打造母婴市场爱尔眼科.mp4
- 12_一
- （11）用全局眼光调整业务，助推企业上市.mp4
- 13_一
- （12）认知改变成就细分行业龙头企业.mp4
- 14_二
- （1）企业看到终局才能提前布局.mp4
- 15_二
- （2）从人均GDP预判未来十五年行业发展趋势.mp4
- 16_二
- （3）全球消费升级发展规律解读.mp4
- 17_二
- （4）布丁酒店因势而落，亚朵顺势而昌.mp4
- 18_二
- （5）解读未来20年中国4个50亿商业新市场.mp4
- 19_二
- （6）全球产业链转移带来的行业发展机会.mp4
- 20_二
- （7）看透趋势，认清产业布局方向.mp4
- 21_二
- （8）上门洗车行业的全线崩盘，解读把握趋势核心要领.mp4
- 22_二
- （9）《智能音箱赛道——一个必然会消亡的产业》.mp4
- 23_二
- （10）汇源果汁衰败——消费升级时代的趋势选择.mp4
- 24_二
- （11）从终局看现在，找准未来产业链机会.mp4
- 25_二
- （12）改变高维认知，影响细分领域发展趋势.mp4
- 26_三
- （1）打破垄断！涂料行业寻找增长破局之道.mp4
- 27_三
- （2）自定义企业，涂料企业逆袭成为行业龙头.mp4
- 28_三
- （3）完成行业整合，是不是产业的终局？看企业如何走向涅槃.mp4
- 29_三
- （4）从供给侧突围，为企业开拓更长远市场.mp4
- 30_三
- （5）拓宽to-A化市场，服务影响力人群激发产品市场.mp4
- 31.三
- （6）企业实现BCG三方客户灵活飘逸，布局产品更大市场.mp4
- 32.三
- （7）赚股东的钱也可能是企业生存之道！发现你的潜在客户.mp4
- 33.三
- （8）掌握市场洞察力，动态察觉需求侧客户漂移.mp4
- 34.三
- （9）小米与锤子，学会与供给侧力量“交个朋友”.mp4
- 35.三
- （10）老爸评测的逆袭，不忘初心，找到千万粉丝变现路.mp4
- 36.四
- （1）借产业之力——什么是资本思维，什么是产融互动.mp4
- 37.四
- （2）做好短中长期布局，提前准备第二增长曲线来临.mp4
- 38.四
- (3）雅昌艺术发展史——集合不同产业力量，拓展企业边界.mp4
- 39.四
- （4）从苹果供货商到百亿级企业，看金融杠杆如何发力.mp4
- 40.四
- （5）创企一年冲击主板上市——用科技改变企业增长困局.mp4
- 41.四
- （6）估值达营收10倍——市场规模一个亿的分享销客如何成为资本市场座上宾.mp4
- 42.四
- （7）营收千万，也可能一文不值！看看你的公司究竟值不值钱.mp4
- 43.四
- （8）企业思维与生意思维——看透公司价值背后的逻辑.mp4
- 44.四
- （9）恒大物业利润11.5亿，估值却有1600亿！看透地厂商的赚钱逻辑.mp4
- 45.四
- （10）离了老板就转不动了？你的企业一点都不值钱！.mp4
- 46.四
- （11）3种企业资本模型，了解0投入构建企业价值模式.mp4
- 47.四
- （12）洞悉资本的底层逻辑，借资本的力量构建自己的商业帝国.mp4
- 48.四
- （13）把握投资节奏，致力于打造有价值的百年企业.mp4
- 49.五
- （1）如何结合政府诉求及国资痛点，完成政府借力.mp4
- 50.五
- （2）蔚来逆风翻盘——合肥政府战略投资封神之战.mp4